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1 、公司之組織結構
 
2 、各主要單位主要業務
部門

主要職掌

總經理

秉承股東大會及董事會之決議與董事長之命令,綜理本公司一切業務

稽核室

檢查保護公司資產安全 / 檢查會計及業務資訊可靠及完整 / 檢查各項資源之運用之效率 / 檢查內部控制運作並提改善之建議。

功能單位

財務處負責擬訂短、中、長期資金之取得運用與調度之計劃,財務報表之編製、分析、追蹤、審核以及股務相關事宜。
人力資源負責招募、訓練、薪酬、福利及總務工作。
資訊管理負責電腦軟硬體之安裝及維護管理、通訊網路規劃管理、推動企業電子化等工作。
法務部負責處理所有因公司營運及聘任等而生的法律相關事宜。

事業部 ( 營運方面 ) 業務
國內外市場資料之收集、調查及拓展銷售市場 / 研訂及執行銷售計劃

生產
依生產規格及標準作業程序按時製造各項產品 / 持續生產力及品質改善 / 生產機器及工廠設施之保養、維護、及規劃

資材(採購、生管、進出口、保稅、倉管)

品質保證
草擬和維持品質手冊之品質政策及管制進料、製程、可靠度及出貨管制各程序之運作。依品質政策與品質目標實施,並協調有關部門解決品質問題。

製程工程
製程設計及改良 / 治、工具設計及製作 / 產品規格審訂、設計及製作 / 材料 / 組件規格製定及開發。

研究發展
半導體 IC 製程之整合 / 半導體 IC 晶片之設計 / 新產品之設計與規劃 / 協助品質保證處處理客戶抱怨及失效分析。
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